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創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)平臺(tái)

創(chuàng)投時(shí)報(bào)LOGO

職業(yè)社交平臺(tái)『會(huì)會(huì)』獲得千萬元Pre-A融資

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  12月4日消息,職業(yè)社交平臺(tái)“會(huì)會(huì)”確認(rèn)獲投千萬元Pre-A融資,由創(chuàng)新工場(chǎng)及隆領(lǐng)資本聯(lián)合領(lǐng)投,經(jīng)緯創(chuàng)投跟投。其種子天使輪融資于2014年12月完成,由經(jīng)緯中國(guó)投資數(shù)百萬元。

會(huì)會(huì)

  據(jù)創(chuàng)投時(shí)報(bào)項(xiàng)目庫數(shù)據(jù),職業(yè)社交平臺(tái)會(huì)會(huì)成立于2014年6月,是一個(gè)真實(shí)職業(yè)社交平臺(tái),隸屬于北京會(huì)會(huì)達(dá)人科技發(fā)展有限公司,CEO為李翔昊。用戶在會(huì)會(huì)上可以發(fā)布會(huì)面卡片,與其他用戶自行達(dá)成線下見面協(xié)議。會(huì)會(huì)平臺(tái)基于用戶錄入的公司、職位等個(gè)人信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)匹配,促成高效高質(zhì)量的線下聚會(huì)。在社交關(guān)系管理上,會(huì)會(huì)推出職場(chǎng)分層社交制,將用戶劃分出新人、業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)精英三大群體,并給予不同的服務(wù)。據(jù)李翔昊表示,會(huì)會(huì)在上線初期未開放注冊(cè)、沒有主動(dòng)推廣時(shí),就在一個(gè)月內(nèi)獲得數(shù)萬精準(zhǔn)用戶?,F(xiàn)今會(huì)會(huì)用戶群中,17.2%用戶為CEO以上級(jí)別,50%以上用戶具有985/211類國(guó)內(nèi)外名校學(xué)歷,50%以上用戶具有知名公司工作經(jīng)歷。

  李翔昊創(chuàng)立會(huì)會(huì),時(shí)逢匿名社交平臺(tái)“秘密”正火、國(guó)內(nèi)職場(chǎng)社交平臺(tái)不少,但這些職場(chǎng)社交平臺(tái)的共性是非職場(chǎng)社交元素很多。他曾在知乎上發(fā)文《讓社交,不再只是約炮》,并談到,在社交生活中,人們希望找到志同道合的同行,交流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和切磋業(yè)務(wù)知識(shí),或者和特定領(lǐng)域的專家請(qǐng)教專業(yè)內(nèi)容,又或是找到各有所長(zhǎng),能夠互相彌補(bǔ)、完美配合的事業(yè)伙伴。他認(rèn)為,知乎和果殼類知識(shí)分享型網(wǎng)站的流行,就是深層次求職需求用戶崛起的驗(yàn)證。

  的確,互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展基于信息更新迭代變快,人們對(duì)知識(shí)的認(rèn)知和對(duì)同行間深度交流的需求加大。求職類平臺(tái)開始由單一信息整合平臺(tái)向求職+社交平臺(tái)裂變,行業(yè)精英在就業(yè)上需求更加精準(zhǔn)的匹配平臺(tái),小而美的專注職場(chǎng)社交平臺(tái)也在逐漸受到資本青睞。據(jù)了解,主打職場(chǎng)人脈社交服務(wù)的脈脈成立兩年現(xiàn)已完成B輪融資,投資方包括IDG資本和晨興資本,注冊(cè)用戶超過500萬,在BAT員工日活躍度達(dá)到40%。全球知名職場(chǎng)社交平臺(tái)領(lǐng)英,在今年6月份推出中國(guó)化產(chǎn)品“赤兔”。彼時(shí),領(lǐng)英中國(guó)區(qū)副總裁沈博陽談到,中國(guó)職場(chǎng)層級(jí)分化顯著,對(duì)職場(chǎng)社交平臺(tái)需求人群占中國(guó)職場(chǎng)人的76%,且分布地域橫跨一線城市至三四線城市。

  可以看出,職場(chǎng)社交領(lǐng)域受到資本市場(chǎng)關(guān)注,市場(chǎng)潛力有待挖掘。目前來看,專注、精準(zhǔn)的平臺(tái)更容易受到用戶青睞,也更具有用戶黏性。但是,職場(chǎng)社交平臺(tái)若要維持運(yùn)轉(zhuǎn)并避免求職平臺(tái)廣告泛濫、用戶反感的問題,還需恰如其分的平衡盈利和用戶體驗(yàn),以避免用戶流失。

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