拿到數(shù)百萬天使的R2，由物品管理來下成本內控的棋
“R2的意思是Reduce和Recycle，”R2創(chuàng)始人黃瑩表示：“我們并不是要做某種方式的創(chuàng)新，而是基于事件原基礎進行二度優(yōu)化。”
對于B端而言，資金流、人力成本、工具資源是內控納入考量的三個方面，R2做的是基于物的管理，對企業(yè)物料、辦公采備等物品從采購源頭到消耗中的流轉、配置、成本提供直觀清晰報表分析以及相關服務。近期向獵云獨家透露今年5月完成了數(shù)百萬天使輪融資，投資方為紫輝投資基金。
為什么選擇做物品專業(yè)化?黃瑩說：“從實際的執(zhí)行操作層來看，往往企業(yè)一個人可能身兼多職，忙于應對出貨頻繁的庫存導致excel的表格數(shù)據(jù)和實際經常性對不上。直觀表現(xiàn)是企業(yè)的多次性盤點?！?/p>
出于工作繁瑣度和成本可降空間的考慮，R2面向的企業(yè)規(guī)模在100人以上，主要業(yè)務為庫存管理、成本內控、精準采購。定位底層核心服務是信息化管理，以SaaS模式實現(xiàn)。
簡單來講這并不是一個單純去替代excel表格的應用，R2支持協(xié)同操作辦公，產品本身的靈活程度可以接受較大的用戶體量，目前平臺有600人團隊操作的案例。平臺開啟的額外管理員支持監(jiān)管統(tǒng)籌角色在R2上的靈活實現(xiàn)。
R2目前除了PC端，同時上線Android客戶端，IOS版預計今年12月上線。支持手機電腦的云傳輸，實時同步單據(jù)報表。提供的快速盤點功能能夠大幅度提高中大型企業(yè)工作效率，減少人力資源浪費?！拔覀兿Ｍ鸕2后期能夠變成一種口號和新的管理工作方式，或者說一種態(tài)度。”
信息本身的循環(huán)過程是從采購源頭到管理再到回歸，業(yè)務突發(fā)和人員變動等流動性因素都會直接或間接影響實際物品消耗成本和采購數(shù)據(jù)沉淀。R2想改變的是“大部分采購數(shù)據(jù)是人為地認為合理，當中并沒有一個客觀趨勢變化來做支撐”的狀態(tài)。
“通過對前期數(shù)據(jù)的收集沉淀來推出下一步采購的合理資金控制是在哪個點上，這是我們想做的事情。”R2要從單個企業(yè)衍伸到整個行業(yè)，通過信息化服務來做數(shù)據(jù)有效分析，為企業(yè)采購流轉提供更高效的解決方案。
關于R2的盈利模式，一是通過軟件服務付費，平臺注冊即送2個免費管理員，如果想要擴充管理員數(shù)量等服務則需要收費，增加單個管理員360元/年。二是針對采購等需求提供企業(yè)增值服務，對采購集合提供線下支持。截止發(fā)稿近2萬家用戶注冊。
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