京東前副總裁出任七樂康CEO，『醫(yī)+藥』模式逐漸清晰
12月23日消息，前京東副總裁姜海東已正式出任“七樂康”新CEO。
據(jù)了解，姜海東2006年到2009年間曾就職于亞馬遜;2009年到2012年間曾擔(dān)任京東商城副總裁，分管物流和技術(shù);2012年加入東方風(fēng)行集團，任CTO;在樂蜂網(wǎng)被唯品會收購后，兼任唯品會的技術(shù)副總裁。
此次，七樂康正式任命姜海東為新的CEO，全面管理七樂康的所有公司業(yè)務(wù)，包括線上和線下所有業(yè)務(wù)。創(chuàng)始人石振洋將轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)七樂康的戰(zhàn)略發(fā)展等方面的工作。
2015年1月15日，七樂康對外正式宣布，七樂康已經(jīng)獲得來自蘇高科技投資集團邦盛資本、上海長江國弘投資等多家投資機構(gòu)的3億元A輪投資。而不久前，七樂康也爆出已經(jīng)獲得了新一輪上億美元的巨額融資，七樂康方面對億歐網(wǎng)透露，該輪融資具體信息將于兩周后對外正式發(fā)布。
網(wǎng)上藥店獲先發(fā)優(yōu)勢，2015年銷售額已超10億
七樂康網(wǎng)上藥店隸屬于廣州七樂康藥業(yè)連鎖有限公司，公司成立于2010年1月，創(chuàng)始人為石振洋。據(jù)其官網(wǎng)顯示，目前七樂康在廣州市共有9家實體藥店。2011年，七樂康開始發(fā)展醫(yī)藥B2C電商業(yè)務(wù)，是較早入駐天貓醫(yī)藥館的網(wǎng)上藥店之一，先發(fā)優(yōu)勢也在其近年來的銷售業(yè)績中體現(xiàn)出來。
在2015年中國藥店峰會上揭曉的《2014-2015年度中國網(wǎng)上藥店銷售排行榜》上，七樂康在2014年以7.71億元的年銷售額排名第一位。
另外，據(jù)天貓醫(yī)藥館9月綜合銷售排行榜顯示，2015年9月，七樂康以月銷售額3800萬元，位列第5位。其中，七樂康官網(wǎng)銷售額為1000萬元，在天貓醫(yī)藥館和京東銷售額分別為2100萬和700萬元。2015年10月，七樂康在天貓醫(yī)藥館的銷售額1304萬元，位列天貓醫(yī)藥館入駐網(wǎng)上藥店第8位。而在天貓雙11期間，各大網(wǎng)上藥店都在瘋狂促銷競賽的情況下，七樂康以近3000萬元的銷售額排名至少前五。
此次獲得京東前副總裁姜海東的加入，七樂康在醫(yī)藥電商方面的發(fā)展有望提速。據(jù)七樂康方面最新信息顯示，截止2015年12月，七樂康線上所有渠道的銷售總額已經(jīng)超過10億元。
推出移動醫(yī)療應(yīng)用“大白云診”，角逐移動醫(yī)療
在七樂康迎來信任CEO的同時，其還正式宣布推出移動醫(yī)療應(yīng)用“大白云診”，正式加入移動醫(yī)療行業(yè)的角逐。未來的大白云診將為患者提供圖文、語音等多種方式對醫(yī)生進行健康咨詢、健康管理的服務(wù)，滿足患者網(wǎng)絡(luò)問診、慢病管理、自我健康管理需求。
據(jù)了解，大白云診是在2015年7月底正式在各大手機應(yīng)用市場上線，首先是小范圍試點、目前僅有醫(yī)生版本的大白云診。七樂康方面信息顯示，目前大白云診聚集的醫(yī)生資源已經(jīng)超過6萬。七樂康將在2016年1月推出普通用戶版的大白云診。
除大白云診以外，七樂康還推出了多個移動醫(yī)療應(yīng)用，比如有“問康”、“云藥房-掌上移動藥房”等。其中問康是一個醫(yī)藥O2O應(yīng)用，其將依托七樂康的自營藥店以及加盟的合作藥店為用戶提供實體藥店送藥上門的醫(yī)藥O2O服務(wù)，該應(yīng)用更新于2014年6月7日，不過目前相對比較簡單。
姜海東認(rèn)為，移動醫(yī)療真正崛起是從2014年才開始的，七樂康剛好趕上移動醫(yī)療的大浪潮，現(xiàn)在并不晚。
在姜海東來看，醫(yī)療行業(yè)一直深受資源分配不合理、看病難看病貴等問題困擾。這些問題都可以借助互聯(lián)網(wǎng)去解決，移動醫(yī)療可以將醫(yī)藥行業(yè)中間很多利益分配環(huán)節(jié)省略掉，從而助推醫(yī)療體系改革。七樂康從2010年就開始做醫(yī)藥電商，開始進軍移動醫(yī)療或許具備更大的資源優(yōu)勢。
移動醫(yī)療與醫(yī)藥電商優(yōu)勢互補，醫(yī)藥電商需要建立壁壘
一位不愿具名的資深行業(yè)人士表示：包括七樂康在內(nèi)的網(wǎng)上藥店，目前最重要的是盡快盈利，沒盈利很難支撐!融資只是一時，京東模式燒錢而不盈利的風(fēng)險還是很大的!
與不少網(wǎng)上藥店類似，其過于依賴天貓等第三方平臺。如果一家網(wǎng)上藥店自身官網(wǎng)商城的力量不足，短時間是沒問題，時間一長競爭激烈沒有自己的核心骨干用戶來源，利潤會越來越低!我不認(rèn)為這類的網(wǎng)上藥店有很強的競爭壁壘，任何傳統(tǒng)藥店企業(yè)都可以學(xué)習(xí)和模仿!而只有大部分銷售來自自己的平臺，會員都屬于自己的網(wǎng)上藥店才能形成真正的護城河。
同時，該行業(yè)人士表示：當(dāng)然，現(xiàn)階段巨額的資本介入可以為其尋找新的壁壘，未來七樂康的發(fā)展速度將會更快。
目前，醫(yī)藥電商除了在本身的電商業(yè)務(wù)上發(fā)力以外，包括七樂康、1藥網(wǎng)在內(nèi)的越來越多的醫(yī)藥電商開始涉足移動醫(yī)療或者與移動醫(yī)療企業(yè)進行合作。這其中的原因不僅僅是移動醫(yī)療的前景廣闊，市場規(guī)模很大，而更大的原因在于移動醫(yī)療可以與醫(yī)藥電商進行優(yōu)勢互補。目前，移動醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)眾多，競爭也異常激烈。行業(yè)人士普遍認(rèn)為，醫(yī)藥電商有清晰的盈利模式，但是品牌不強，缺乏流量;而移動醫(yī)療發(fā)展得很火爆，在流量方面不存在問題，卻缺乏適合的盈利模式，這也是不少人指責(zé)移動醫(yī)療移不動的原因之一。而現(xiàn)在，醫(yī)藥電商與移動醫(yī)療互補融合，形成完整的交易閉環(huán)，既獲得流量，又帶來交易。七樂康能否在保持醫(yī)藥電商發(fā)展的同時，繼續(xù)發(fā)力移動醫(yī)療，并脫穎而出，值得市場期待與檢驗。
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