狼性文化=拼命加班?談?wù)劚粍?chuàng)業(yè)公司誤解的 “狼性”
創(chuàng)業(yè)公司喜歡倡導(dǎo)狼性文化,但在實(shí)踐中,“狼性” 往往只是成了 “敲打” 員工、希望員工拼命的工具罷了。資本寒冬、狼性精神等等跟創(chuàng)業(yè)有關(guān)的詞匯梗,在15年都快被玩壞了,16年沒(méi)有新的那才叫詞窮。作者表示,主人翁的心態(tài)、敏銳的嗅覺(jué)、進(jìn)取心和攻擊性以及群體奮斗的精神,這些才是創(chuàng)業(yè)狼要具備的。

主人翁的心態(tài)
任何時(shí)候,只有發(fā)自?xún)?nèi)心的意愿才是最為強(qiáng)大的。硬性的制度要求,利益的威逼利誘,都很難把一個(gè)人的真實(shí)潛能給激發(fā)出來(lái)。馬云倡導(dǎo)的 “合伙人制度” 從某種程度上來(lái)說(shuō),也是希望為員工們的主人翁精神創(chuàng)造適合的土壤。土壤有了,那我們應(yīng)該如何做才是真正的主人翁心態(tài)呢?
最簡(jiǎn)單的做法就是換位思考,始終以老板的角度去思考和做事!那么,什么是以老板的角度去思考和做事呢?
老板是不會(huì)去以工資的多少來(lái)定位自己做事多少的,而打工者常常會(huì)想,老板發(fā)我多少錢(qián),我就干多少事,絕不會(huì)多做,到點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班,讓老板占便宜?想都別想!更有甚者,還會(huì)故意的磨洋工,以實(shí)現(xiàn)少做事,多拿錢(qián)的目的。又或者少做事,少出錯(cuò),得過(guò)且過(guò)。當(dāng)然,大部分人還是會(huì)中庸的,安排多少事就做多少活,希望能主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題?也是想都別想!能夠保質(zhì)保量的完成任務(wù)就是 “優(yōu)秀員工” 了。那如果你是老板,你會(huì)如何去做呢?你會(huì)雇傭現(xiàn)在的你嗎?你會(huì)只考慮如何把事情做完就完事了嗎?相信你會(huì)思忖著這個(gè)人的性?xún)r(jià)比如何,時(shí)刻想著如何把資源的價(jià)值最大化吧!那么,順著想下去,應(yīng)該就不難發(fā)現(xiàn)在哪些地方咱們還可以繼續(xù)優(yōu)化的了。
很多時(shí)候,打工者會(huì)糾結(jié)于自己的報(bào)酬,但有主人翁心態(tài)的人一般會(huì)這么去思考:薪水不是老板發(fā)給我的,而是我自己給自己的,要加薪,也是靠我自己去賺的,本領(lǐng)和項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)都是錢(qián)買(mǎi)不到的,這些才是實(shí)實(shí)在在的純利潤(rùn)。
敏銳的嗅覺(jué)
為了生活而打工的人,嗅覺(jué)一般是遲鈍的,他們的眼里只有自己手頭上需要完成的 “任務(wù)”,至于說(shuō)項(xiàng)目的成敗那是上頭考慮的問(wèn)題。成,則可以分一杯羹,若是敗了,也無(wú)非是換個(gè)位置繼續(xù)打工。而有了主人翁的心態(tài)后,主觀能動(dòng)性會(huì)有極大的提升,保持在業(yè)務(wù)上的 “眼觀六路,耳聽(tīng)八方” 是從行業(yè)的發(fā)展到戰(zhàn)略的制訂,從價(jià)格的變動(dòng)到競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)統(tǒng)統(tǒng)收入囊中的必要技能,無(wú)時(shí)無(wú)刻的關(guān)注著與行業(yè)相關(guān)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),毫不猶豫馬上出擊。
富于進(jìn)取心和攻擊性
真正的狼性是 “兇殘” 的,一旦出擊,不僅僅要目標(biāo) “斃命”,而且會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi),力爭(zhēng)獲得最大的戰(zhàn)果。這種富有攻擊性、貪婪、執(zhí)著的精神反映的就是為了爭(zhēng)取生存而不顧一切的心態(tài)。他們不會(huì)因?yàn)?KPI 而對(duì)于執(zhí)行有任何的保留,不會(huì)因?yàn)槌隽寺氊?zé)范圍而磨磨唧唧,更不會(huì)因?yàn)榍胺嚼щy重重而放緩前進(jìn)的步伐。
群體奮斗
獨(dú)狼難以生存,群狼卻不怕猛虎。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的行業(yè),團(tuán)隊(duì)精神的威力才是起到?jīng)Q定作用的。
當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代門(mén)派林立,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)更像是一個(gè)充滿殺機(jī)的江湖,只靠資本的力量,以求 “站立不倒” 已經(jīng)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)了。要想跑起來(lái),在這群雄逐鹿的江湖中脫穎而出,不能僅靠某一兩個(gè)英雄的光環(huán),只有建立一套良好的運(yùn)作機(jī)制,拋棄固步自封的本位主義思想,打造一支價(jià)值觀和目標(biāo)高度統(tǒng)一,配合默契,執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),方可立于不敗之地!
綜上所述
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該具備的狼性文化要滿足 3 個(gè)方面要素的:
首先,對(duì)于 “員工”,需要放棄自己 “打工者” 的心態(tài),以 “主人翁” 的意識(shí)來(lái)要求自己,更加積極主動(dòng)的投入到自己的事業(yè)當(dāng)中,為自己創(chuàng)造最大的價(jià)值。
其次,作為創(chuàng)業(yè)公司,需要為潛在的 “狼” 們創(chuàng)造一個(gè)激發(fā)大家主人翁意識(shí)的土壤環(huán)境。制定良好的游戲規(guī)則,避免出現(xiàn)劣幣驅(qū)良幣。
最后,大家一起打造一支愿景一致,能充分發(fā)掘每個(gè)人潛能,觀察力敏銳,目標(biāo)專(zhuān)一,配合默契,戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)!

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