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螞蟻金服彭蕾:不是把金融放到互聯(lián)網上就是互聯(lián)網金融

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  1月8日消息,在2016中國(杭州)“互聯(lián)網+”金融大會上,螞蟻金服CEO彭蕾提到2012年以來,P2P行業(yè)出現(xiàn)的違約現(xiàn)象,促使人們更加深入思考一個問題:什么是合格的互聯(lián)網金融?

  彭蕾認為,從螞蟻金服的實踐來看,互聯(lián)網金融并沒有偏離金融的本質。金融的本質主要集中的體現(xiàn)在兩個方面,一是由商業(yè)驅動、為商業(yè)服務。二是要具備兩個能力,即觸達資金兩段、安全傳導資金的能力,與風險甄別和控制的能力。

  “不是把金融放到互聯(lián)網上就是互聯(lián)網金融。沒有銀行、傳統(tǒng)金融機構的沉淀與積累,互聯(lián)網金融就是空中樓閣”,彭蕾說。

  2015年7月3日,螞蟻金服對外宣布已完成A輪融資,引入了包括全國社?;稹_金融、國內大型保險公司等在內的8家戰(zhàn)略投資者。按照融資額以及占股比例倒推計算,螞蟻金服A輪融資完成時市場估值已經超過450億美元。2015年11月,螞蟻金服12億控股臺灣國泰產險;12月,螞蟻金服戰(zhàn)略入股中國郵政儲蓄銀行,并與華夏銀行達成戰(zhàn)略合作。近期,螞蟻金服正在進行B輪融資,沖刺上市

  以下是演講全文(有刪減):

  這兩年互聯(lián)網金融話題特別熱,有一種言論說,“互聯(lián)網顛覆一切”,互聯(lián)網金融將會改變一切。其實我們特別清楚,如果沒有傳統(tǒng)金融機構十年如一日的深耕細作,我們互聯(lián)網也是無米之炊。在當下金融變革時期,如何實踐傳統(tǒng)金融機構和新型互聯(lián)網技術的結合,怎么共同融合、互相助力,怎樣向傳統(tǒng)金融機構學習嚴謹、專業(yè)的金融能力,互聯(lián)網金融怎么借鑒技術和大數(shù)據和風控各方面能力,怎么樣做轉型。

  今天演講的主題是什么叫合格的互聯(lián)網金融。金融行業(yè)本身的歷史非常漫長,對于互聯(lián)網以及金融本質和風控的探討都是永無止境的話題。互聯(lián)網金融是剛剛熱起來的話題,現(xiàn)在談它的真?zhèn)?,給它下任何結論都是不健康的。發(fā)展中國家僅僅40%的家庭有儲蓄,發(fā)展中國家信貸需求的個體只有21%的比例是通過正規(guī)渠道來解決融資需求,剩下79%是通過地下錢莊和融資借貸,中國72%的成年人不能正確理解風險分散,通貨膨脹這樣一些金融概念。這說明中國金小白非常多,里面有巨大的機會,同時也意味著巨大的風險,作為金融從業(yè)者,在怎么管理投資者適當性方面,其實還是非常艱巨的挑戰(zhàn)。

  普惠金融任重道遠,互聯(lián)網金融給普惠金融帶來希望。最近為什么會傳來這么多P2P平臺,或者媒體看到出現(xiàn)眾多的違約?這兩年跑路被更高頻率的提及,這個背后有許多深層次的原因,今天分享我們對技術的理解。

  互聯(lián)網特點聚合效益和傳播效益,無論在互聯(lián)網做什么,好和不好都是具有很強烈的放大效應,很容易把人聚起來,也很容易傳播開。放在金融領域里面,對這個行業(yè)本身帶來風險也是成倍放大。那么這些是不是真正的互聯(lián)網金融?其實我們是持有保留意見。現(xiàn)在看到很多公司打著“互聯(lián)網金融”的旗號,卻帶有傳銷的特質。那么,我們可能要思考,站在今天的階段怎么看透它,怎么防范它,怎么回到普惠金融的初心?

  從余額寶之后,互聯(lián)網金融變成很熱的話題,余額寶的迅速成長,它的背后對接著一個巨大的消費場景,今天很多人為什么去用余額寶?每當用戶在淘寶消費,比如說去年的雙十一,912億成交額當中,其中好幾百億是余額寶用戶。其實,余額寶不是什么了不起的創(chuàng)新,只是因為有這樣巨大消費場景,與貨幣基金對接起來,才會有這樣的效益。今天和很多金融創(chuàng)新的時候,問自己的問題創(chuàng)新的源泉來自于哪里,這個問題需要被好好回答。

  螞蟻金服的發(fā)展源頭在于“支付寶”

  對于螞蟻金服的互聯(lián)網金融之路,其實最重要的是有沒有具備一個“最后一公里”的技術能力,和它解決最后一公里金融需求的出發(fā)點以及這樣一些技術實力。

  支付寶在11年前開始發(fā)展的時候,解決的是網購支付環(huán)節(jié)重要命題--信任問題。這個環(huán)節(jié)其實看上去是擔保交易,但它要解決的問題其實非常清楚,對于網購出現(xiàn),對于整個互聯(lián)網支付效益提出很高的要求。

  今天分享的是互聯(lián)網金融的本質,螞蟻金服的實踐從哪里來,從什么樣方式走到這里來,未來以這樣的方式會變成什么樣的方式?未來再去怎樣發(fā)展?

  其實一切的源頭在這,支付寶解決“最后一公里”的支付問題的時候,對整個效率提出很高的要求,所以有了今天的成績。今天由于互聯(lián)網機構的出現(xiàn),在支付行業(yè)會誕生這樣的需求和機會,使得云計算的計算能力成為互聯(lián)網金融一個非常底層必須要具備的基礎能力。

  關于風險方面。我這里所說的風險不是金融的風險而是互聯(lián)網技術所面對的挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網開放的環(huán)境,面臨著很多攻擊的風險,每天網上有很多黑客遭受攻擊,對于互聯(lián)網機構而言,對我們這樣機構而言基于云計算安全能力有很高的挑戰(zhàn),這個反而促使支付寶整個安全的能力達到了世界一流的水平。

  安全以后便是成本。互聯(lián)網成本是海量,碎片化的,如果成本很高,很難去做到可持續(xù)。為了讓普惠金融可持續(xù)發(fā)展,對互聯(lián)網支付成本能力提出了很高要求,今天螞蟻金服已經徹底去掉IOE,用自己的研發(fā)的數(shù)據庫,用自己的方式去解決,用不斷提高技術的效率和降低成本可以做到單筆技術成本2分錢,這是非常重要的前提。如果成本很高,今天做互聯(lián)網金融也是難以為繼,隨著支付成本降低,做到優(yōu)惠,給到用戶,用戶也是很小微,他們沒有辦法承擔很高的成本,把用技術創(chuàng)新帶來低成本和高效率的優(yōu)勢回饋給用戶,這是我們一直在做的。

  講完支付以后,看一下螞蟻小貸。在今天,螞蟻金服的小貸業(yè)務,經歷了四五年時間,貸款余額并不高,現(xiàn)在300多億。貸款客戶數(shù)約200萬。余額單戶戶均非常低,淘寶上面的創(chuàng)業(yè)者,小賣者,對接小微平臺的創(chuàng)業(yè),基于大數(shù)據的風控能力以及創(chuàng)新技術觸達客戶的能力,更方便觀察他的懂愛。甚至老板信用好壞,都能夠通過網上的經營行為可以做出分析。螞蟻小貸、網商銀行風險控制的模型,3分鐘申請,1秒鐘到帳,中間不需要任何人工的干預。

  關于風險流程的控制,可能很多朋友會疑問,你沒有網點怎么識別客戶,怎么去觸達客戶,怎么去做貸后的監(jiān)控和管理呢?實際上,我們完全用一套非常嚴謹?shù)木W上模型,有入門門檻,對他進行預測,他的流水情況怎么樣,交易情況怎么樣,服務客戶的能力水平怎么樣,例如,我們現(xiàn)在有一個模型,已經識別張三只能貸10萬元,而李四商家信用比較好,可以貸15萬元。把許可放開以后,用戶在一分鐘之內貸到10萬和15萬,不需要做額外的工作。

  我們再來看螞蟻金服在做的理財產品。從最早的余額寶到今天招財寶,以及去年8月份,我們發(fā)布了螞蟻聚寶。我們是面對那些70%多對金融術語對金融不太了解的小白客戶,主要專注于底層,不會進行很復雜的軟件操作,風險識別能力比較弱的人群。為什么是這些用戶?螞蟻金服就是專注于“小確幸”這三個字。為海量的小白用戶和風險能力承受比較低的用戶提供服務。就我們內部的業(yè)務考核來說,我們定的KPI不是規(guī)模也不是利潤,是每一個客戶存續(xù)時間。比如你有一個螞蟻金服的理財帳戶,希望這個帳戶傳給你的女兒、你的外孫,這樣傳下去,外面有錢賺的時候過去,但是收益不好的時候過來。這是一個理念,它在實踐當中碰到很多挑戰(zhàn)——因為外面的誘惑太多,到處都是高收益,到處各種各樣的機會,需要去識別。

  基于這樣的理念和特點,我們有自己的指導原則。第一就是,產品本色,即不要有一大堆花俏的術語,我們要直奔主題,第二就是“說人話”。第三就是,風險提示。一定要讓用戶知道風險自負。第四就是,互動教育。在社區(qū)在網上怎么分享怎么交流,怎么識別風險,怎么管理適當性等等。

  互聯(lián)網金融的本質還是金融

  前面是我們自己的一些實踐,接下來看一下基于實踐看到的互聯(lián)網金融的本質和門檻,無論講余額寶的案例也好,還是螞蟻小貸案例也好,金融本質之一,都是由商業(yè)驅動,并且為商業(yè)服務,沒有一個無緣無故的金融,你在那玩一個金錢游戲的時候,也是最危險的時候,衡量金融行業(yè)創(chuàng)新標準并不是賺錢與否,而是能不能夠對實體經濟和普通人的生活能夠有促進作用,能否促進社會的進步。

  金融機構有兩個非常核心的能力,從簡單的問題出發(fā)不斷構建能力,觸達資金兩端,投資端和融資端,數(shù)以億計的用戶怎么管理,不斷實踐去教育。對于融資端資產風險,到底拿錢干什么,甚至融資者本身的信用問題這些是我們考量,同時在投融資兩端資金傳導,風險按照什么樣的規(guī)律在扭轉,這是我們思考的。類似于大的宏觀金融理念的趨勢,對于整個互聯(lián)網金融平臺的影響,在螞蟻金服,我們會第一時間成立專項的小組,研究這個層面對平臺上,為平臺上大量很小的投資者提早做防范和布局。

  總的來說,互聯(lián)網金融的門檻是一家三點。1、普惠金融的初心。今天做這個事究竟自己想賺錢還是實實在在解決社會問題?以及是否解決了一個普遍意義上用戶需求的問題。2、技術能力。今天對付黑客技術的穩(wěn)定性,包括成本這些有沒有辦法通過技術創(chuàng)新不斷提升效率降低成本?3、基于大數(shù)據風險甄別能力。

  對于市場的信息披露是否能夠做到透明和及時以及真實?這個特別重要。我們的結論就是,互聯(lián)網金融絕對不是搬家的游戲,只是把金融這個東西搬到網上就可以,一定考慮互聯(lián)網有特殊性,聚合性和傳播效益,它的技術,需要用到這樣的專業(yè)能力,也有非常強的專業(yè)的要求和更高的門檻。

  總而言之,互聯(lián)網金融并沒有改變金融的本質。它對于從業(yè)者的初心,以及他是否具備這樣的能力提出了很高的要求,缺一不可。都需要達到門檻。在轉型中,中國新經濟需要新金融,需要合格的互聯(lián)網金融企業(yè)。同事,互聯(lián)網金融也需要得到支持,例如“互聯(lián)網+”成為國家戰(zhàn)略等等。在這個過程當中,互聯(lián)網金融能不能跟上步伐?對這個時代,對這個社會轉型變革沒有做到自己應有的貢獻?這是互聯(lián)網金融從業(yè)者需要去思考的。

  最后再說一句,互聯(lián)網金融并沒有改變金融本質,從這個額角度,行業(yè)自律很重要。希望所有從業(yè)者一起共同發(fā)揮自己的創(chuàng)新,帶著自己的敬畏之心不斷提升能力,真的服務小微群體和個體的消費者,真的可以因為這一群人的存在讓國家和社會,讓這個行業(yè)變得有所不同!

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