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餓了么為什么沒有和美團(tuán)外賣合并?

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  020領(lǐng)域戰(zhàn)爭如火如荼,合并破產(chǎn)的案例頻頻上演,繼行業(yè)巨頭美團(tuán)和點(diǎn)評合并之后,近幾日有消息稱餓了么和美團(tuán)外賣也將合并,但昨日餓了么召開媒體溝通會回應(yīng)并沒有合并事宜。試想餓了么如果真同美團(tuán)外賣合并,餐飲O2O領(lǐng)域似乎將變成一家獨(dú)大了。

為什么現(xiàn)在談餓了么與美團(tuán)外賣合并還尚早?張旭豪是這么說的

  企業(yè)之間合并重組有諸多原因,擴(kuò)大規(guī)模、獲取技術(shù)、贏得競爭等都有可能引起企業(yè)企業(yè)變動,但在O2O領(lǐng)域,企業(yè)的合并在很大程度上確是因?yàn)橘Y本機(jī)構(gòu)的背后推動。以美團(tuán)和點(diǎn)評為例雙方合并的重要原因之一是共有的投資機(jī)構(gòu)紅杉資本背后推動,通過資本機(jī)構(gòu)影響到企業(yè)決策人,繼而導(dǎo)致雙方合并。

  餓了么在今年8月底宣稱融到了6.3億美元的F輪資金,在資金輸出方面暫時不會有任何壓力,所以和美團(tuán)外賣合并并沒有充足的理由,而且據(jù)餓了么張旭豪透露,公司已經(jīng)啟動了在2018年前的上市計劃,這意味著餓了么很有可能沒有了下一輪的融資,對外的合并動作也將會停止,而且最重要的是餓了么專注于餐飲外賣業(yè)務(wù),體量較小,需要的資本支持也不多。美團(tuán)外賣是美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一,之前就有傳聞稱美團(tuán)外賣將獨(dú)立拆分開來運(yùn)營的消息,其重要程度可見一般,但因?yàn)槊缊F(tuán)和點(diǎn)評合并未久,業(yè)務(wù)還處于整合階段,另外雙方合并帶來的競爭壓力減小,所以短時間之內(nèi)美團(tuán)外賣應(yīng)該不會有太多動作。

  為什么020領(lǐng)域頻繁合并?

  從年初開始滴滴快的、58趕集、美團(tuán)點(diǎn)評、攜程與去哪兒合并,O2O行業(yè)內(nèi)巨頭合并頻繁,其實(shí)合并背后是當(dāng)前O2O企業(yè)的燒錢換市場的策略決定的,因?yàn)镺2O行業(yè)的特殊性,用資本換取市場才能引導(dǎo)用戶、改變用戶長久以來的消費(fèi)習(xí)慣,最后培養(yǎng)出萬億級的市場。行業(yè)巨頭之所以合并,是因?yàn)橐环矫婢揞^之間競爭激烈,合并可以占領(lǐng)市場減少競爭支出,另一方面合并之后可以大幅度減少燒錢補(bǔ)貼,因?yàn)橛脩舻倪x擇在減少,并且已經(jīng)初步培養(yǎng)出了一批用戶的使用習(xí)慣。

  資本寒冬的影響

  上半年大眾創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮席卷各個行業(yè),資本市場也進(jìn)入“發(fā)燒期”?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域憑借一支不錯背景的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和講故事的能力,九成以上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都可以拿到融資。但進(jìn)入到下半年之后,資本市場開始回歸理性,一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始破產(chǎn),風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資領(lǐng)域收縮,融資又重新變得困難。因此企業(yè)間抱團(tuán)取暖成了度過寒冬的最好方式,合并便成為了迫不得已的選擇。而對一些初創(chuàng)型企業(yè),開始在以投融界為首的互聯(lián)網(wǎng)融資平臺尋求融資,通過互聯(lián)網(wǎng)融資平臺來解決傳統(tǒng)風(fēng)投的信息不對稱難題,并且快速得到了融資,而且因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)融資平臺可以幫助投資人和企業(yè)間進(jìn)行大數(shù)據(jù)匹配,因此更加適合一些初創(chuàng)企業(yè)融資,也更能為企業(yè)發(fā)展帶來更多資源。

  共同的融資股東

  兩家企業(yè)能否合并,背后有沒有共同的股東推動是重要的因素。美團(tuán)和點(diǎn)評合并很大程度上是因?yàn)槎弑澈笥泄餐墓蓶|紅杉資本作為推手。風(fēng)投機(jī)構(gòu)為企業(yè)融資,更多考慮的是日后回報,但在當(dāng)前因?yàn)楦偁幎蟀鸦ㄥX,對企業(yè)間的這些共同的融資股東來說,實(shí)際上是得不償失的,相當(dāng)于很多資本都在浪費(fèi)。另一方面,持續(xù)不斷的大規(guī)模燒錢對于風(fēng)投也具有較大壓力,尤其是花在了成效不明明顯的O2O領(lǐng)域。同時企業(yè)合并也反映了當(dāng)前的風(fēng)投機(jī)構(gòu)已經(jīng)不僅僅是為企業(yè)融資,已經(jīng)更多的開始參與企業(yè)經(jīng)營管理。

  對普通用戶來說,合并會減少競爭,勢必也會減少對用戶的自身補(bǔ)貼,例如現(xiàn)在的滴滴,但對于企業(yè),合并可以大幅度降低成本,使企業(yè)能夠長時間持續(xù)性發(fā)展,餓了么沒有和美團(tuán)外賣合并有其必然性,當(dāng)然對普通用戶無疑是弊大于利的。

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